西安腾讯美家帮

西安腾讯美家帮：利用互联网家装更好服务用户

众多“互联网家装”企业借着“互联网+”的东风大规模涌现，这说明互联网家装模式已经得到了资本和市场的认可。与此同时，许多用户对于互联网家装还是一知半解。互联网家装崛起正当时，带着对这个行业现状的解读，记者约访了互联网装修第一股美家帮CEO戴洪亮。

美家帮独创的APP

在装修行业中，美家帮已成为互联网家装行业的领导品牌。在其追求不断创新与服务至上的创业道路上，戴洪亮先生表明了自己的见解。

“首先，美家帮节约了用户的沟通成本，在过去整个装修长链条里，用户成为链条的中间连接者，自己找设计师沟通，物色优秀的工人，还得从几十个品类材料里筛选做出比较，耗费太多沟通成本。而美家帮首创了APP监工方式，从设计源头开始，利用美家帮的软件一键生成快速效果图，形成用工用料清单，这份清单精细到用户房子的每一片瓷砖，地板的每一平方，用户无需东挑西选，直接在APP上就可以形成完善的闭环，省去了大量的沟通时间，这是互联网一方面的特性。”另外，美家帮通过节省传统装修公司在营销上消耗的费用，则可实现用最低的价格回馈给用户。戴洪亮先生表示。

而美家帮的用户来源是美家帮独创的APP，所有的设计方案同步上传到美家帮的APP，用户要查看邻居家的装修案例，或者寻找最好的设计师，都可通过美家帮APP查找，这种方式可以跟设计师建立起连接，将降低拓客成本，美家帮则可以省下如传统公司花在营销上的费用，用更低的价格回馈给客户。

创新模式：让用户成为美家帮的合伙人

戴洪亮先生表示，美家帮在去年推得如火如荼的用户合伙人方式，即让用户成为美家帮的合伙人，让用户参与到整个装修全过程。从设计到施工，再到后面的装修入住环节，将用户的家拿出来做样板间，通过样板间，同一城市的用户可到合伙人的家进行参观，通过这种方式，用户的信用度将提升，美家帮无须花大量的成本建立展厅，则可将省下的资金让利给用户。这是美家帮独特创新的商业模式及营销方式，给用户实现更大的装修价值。

省钱、省心、更放心

戴洪亮先生认为，“从用户的角度来讲，老百姓要装修，必须要有实在的东西，省钱是第一要数。对于传统的装修方式，一套房子的装修消耗二三十万是很常见的消费标准，而通过互联网装修，如美家帮透明的777㎡全包，则包含了所有的硬装，并加上非常优质的施工服务，可帮助用户节省大半资金。

第二：省心。美家帮APP的监工，可以让整个装修45天呈现，每一天的装修进度，以及每一个装修进度里的255项施工工艺的最高标准考核办法，都将在APP上体现。且美家帮首创与用户互动的打赏基金环节，业主在装修过程中，可对品质服务到位的工人进行打赏。其打赏机制，让用户的互动变得轻松、愉悦。

第三：让用户更放心。美家帮在万科的基础上研发的255项施工工艺，工人在施工前都需要培训、入驻、认证、考核等健全的管理培训体系，通过这个体系，施工工艺可以做得更到位。另一个方面，所用材料都由美家帮产品研发部门用心筛选出来，在此之前，其产品研发团队已百安居从业多年，在挑选材料上有独到的见解。在生活的细节体验上，让用户省心，省时，这就是美家帮互联网装修公司创业的初心，也得到了大多数用户认可。”

腾讯众创空间“双百项目”的孵化项目

“美家帮创业不到半年的时间里，就成为腾讯孵化企业，是值得骄傲的事。在品牌推广方面以及产品技术体系搭建方面，腾讯众创空间都给到了 协助和技术对接，甚至在美家帮APP上线以后，通过应用宝等渠道不断给美家帮流量和用户的全面支持。”戴洪亮先生表示，“我觉得美家帮因有了腾讯的资源导入，将能够领跑于其他品牌，充分利用互联网更好地服务用户。”

开心享受创业过程

戴洪亮先生在2周年之际选择去创业戈壁行，他表示，“去戈壁是多年前立下的目标，也是梦想之一，中国有句古话说：“胜人者有力，自胜者强”。在去戈壁118公里的路上，遇到了各种荆棘、狂风烈日，每个人为了自己的团队荣誉不断努力，不断进取。”戴洪亮先生认为一个人之所以伟大，重要在于能管理好自己，而不在于领导别人。在戈壁，每一个脚步都是对坚持与超越的完美诠释。他表示，自己的此次历程，将在未来重获更大的力量，去探索互联网装修能给用户创造更大价值的机会点。

是一家行业领先的互联网家装公司。通过一站式F2C（工厂直供）模式，整合一线品牌供应商，以“标准化”“产业化”“精细化”的产品和服务理念，致力于改变 传统家装行业工期冗长、服务不规范、价格不透明的现状。设计团队多对一服务，更懂您的需求，更了解您梦想中的家，通过品质精装，打造单品极致；独创手机APP远程监工，革新家装行业生态链，从而重塑家装企业和用户之间的信任纽带。目前已完成包括腾讯在内的五轮融资，全面入驻全国。

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